菏澤弘聯(lián)機械設備有限公司

產(chǎn)品分類(lèi)

product category

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質(zhì)量體系


質(zhì)量體系

質(zhì)量方針:

持續改進(jìn)、不斷創(chuàng )新,為顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。

質(zhì)量目標:

標準執行率較高;市場(chǎng)監督抽查合格率較高;

體系運行有效并不斷改進(jìn);

顧客滿(mǎn)意度和生產(chǎn)合格率較上年度持續提高。

ISO國際標準管理的過(guò)程

2002年2月開(kāi)始實(shí)施GB/T19001-2000標準2005年8月取得認證,我們注重了標準的學(xué)習、宣傳,注重了過(guò)程的實(shí)效性,注重了內審員的培訓和發(fā)揮作用。

按照實(shí)施GB/T19001-2000標準的要求,我廠(chǎng)管理者代表熟悉了本廠(chǎng)質(zhì)量體系和質(zhì)量體系文件的構成,文件化的規定了質(zhì)量方針、包括質(zhì)量目標和對質(zhì)量的承諾,了解了相關(guān)的其它文件(如技術(shù)文件等),掌握了內部質(zhì)量審核情況,定期進(jìn)行了管理評審,對本廠(chǎng)各部門(mén)職責和重要的接口方式做到了了如指掌,擺脫了傳統的“救火式”管理,確保了各級人員都能理解并貫徹執行。

各部門(mén)的負責人在理解了質(zhì)量方針,目標后,熟悉了本部門(mén)的質(zhì)量職責和相關(guān)的質(zhì)量體系文件,明確對下屬的工作要求,保證了產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)并滿(mǎn)足顧客需求。

合同評審人員在充分理解合同的前提下,對合同進(jìn)行評審,發(fā)現不合格,采取有效地糾正措施,保證滿(mǎn)足了合同的要求。

設計開(kāi)發(fā)人員為提高企業(yè)市場(chǎng)竟爭力,對設計過(guò)程控制確保了設計輸出,滿(mǎn)足了規定要求。

而作為本廠(chǎng)主要的主力軍,每個(gè)員工更是牢記要求,經(jīng)過(guò)多次培訓,持證上崗,熟悉掌握工作技能,為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下了一個(gè)堅實(shí)的基礎,使提供給用戶(hù)的產(chǎn)品,達到了技術(shù)標準要求,并及時(shí)提供技術(shù)支持和售后服務(wù)。



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